Zum Inhalt springen
Dineso/Industrie & Fertigung/Vertriebscontrolling

Vertriebs­steuerung mit Zahlen, die stimmen.

Dineso führt Umsatz, Auftragseingang, Pipeline und Kundenrentabilität aus CRM, ERP und Finanzbuchhaltung in Echtzeit zusammen. Die Auswertungen reichen von der Auftragsanalyse bis zur strategischen Marktbearbeitung.

Vertriebscontrolling
Stand 14:31
Auftragseingang YTD
41,2 Mio €
+6,8 % vs. Vorjahr
Pipeline gewichtet
7,4 Mio €
Abschlussquote 34 %
Region Süd vs. Plan
−4,1 Pp.
Ursache: Preisnachlässe
Umsatz je Region · Mio €
prüfen
WestNordSüdOstExport
Illustrative Konzeptvisualisierung. Die dargestellte Ansicht kann von der Software abweichen.
Was Sie bekommen

Vertriebs­controlling: fertig konfiguriert, an Ihre Struktur angepasst.

Das Modul wird in Tagen eingerichtet. Was Ihnen fehlt, ergänzen wir gemeinsam.

01
Umsatz-Pipeline-Analyse

Gewichtete Pipeline, Abschlussquoten und Durchlaufzeiten je Team.

02
Kundendeckungsbeiträge

Die Rentabilität je Kunde nach Rabatten, Boni und Betreuungskosten ermitteln.

03
Regionale Vertriebsanalysen

Umsatz, Marge und Plan-Ist je Region, Gebiet und Außendienst.

04
Abweichungsberichte in Echtzeit

Nicht am Quartalsende, sondern wenn noch gegengesteuert werden kann.

05
Auftragseingang & -bestand

Frühindikatoren für die nächsten Monate direkt aus dem ERP auswerten.

06
Preis- und Margenentwicklung

Rabattquoten und Durchschnittspreise je Produkt und Kunde im Zeitverlauf.

So kommt die Zahl zustande

So werden Ihre Vertriebsdaten zusammengeführt.

01Quellen
Ihre Systeme anbinden
CRMERPFinanzbuchhaltung
02Dineso
Dineso prüft Ihre Daten und führt sie zusammen. So können Sie Ihre Vertriebszahlen über die Zeit vergleichen.

Zentrale Datenbank, revisionssicher, Hosting in zertifizierten deutschen Rechenzentren.

03Ergebnis
Täglich aktuelle Vertriebskennzahlen je Region, Team und Kunde auswerten.
Für wen

Vertriebs­controlling für Vertriebsleitung, Geschäfts­führung, Controlling und Key Account Management.

Die Vertriebsleitung vergleicht Pipeline, Abschlussquoten und Auftragseingang nach Team und Region. Planabweichungen zeigen, wo Vertriebsaktivitäten genauer betrachtet werden sollten.

Die Geschäftsführung betrachtet Umsatz, Marge und Auftragsbestand gemeinsam. Kundenrentabilität und regionale Entwicklungen unterstützen die Beurteilung des Vertriebsergebnisses.

Das Controlling untersucht Planabweichungen sowie Preis- und Margenentwicklungen. Rabattquoten und Kundendeckungsbeiträge helfen, Ursachen für Ergebnisveränderungen einzugrenzen.

Das Key Account Management verfolgt Umsatz, Preise und Deckungsbeiträge einzelner Kunden. Die Sicht nach Rabatten, Boni und Betreuungskosten unterstützt die Vorbereitung von Kundengesprächen.

Nächster Schritt

Das Vertriebs­controlling in einer Live-Demo kennenlernen.

30 Minuten, unverbindlich. Wir zeigen das Modul anhand Ihrer Fragestellungen und besprechen, ob es zu Ihnen passt.