Demand Planning. Vom Absatz zur Produktionsplanung.
Absatzprognosen aus Auftragshistorie, Pipeline und Saisonverläufen bilden die gemeinsame Grundlage für Vertrieb, Produktion, Einkauf und Liquiditätsplanung. Die Planung wird rollierend fortgeführt und umfasst verschiedene Szenarien.
Demand Planning: fertig konfiguriert, an Ihre Struktur angepasst.
Das Themenfeld wird in Tagen eingerichtet. Was Ihnen fehlt, ergänzen wir gemeinsam.
Prognosen aus Historie, Trend und Saison je Produkt, Gruppe und Kunde erstellen.
Pipeline und Einschätzungen des Außendienstes fließen in die Prognose ein.
Best und Worst Case, Preis- und Mengeneffekte durchspielen.
Monatlich fortgeschrieben, Plan gegen Ist abgeglichen.
Bedarfe je Werk und Periode als Grundlage für Kapazität und Material.
Die Absatzplanung wirkt direkt auf Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplanung.
So fließen Ihre Daten in die Bedarfsplanung.
Zentrale Datenbank, revisionssicher, Hosting in zertifizierten deutschen Rechenzentren.
Bedarfsplanung für Vertriebsleitung, Produktionsplanung, Einkauf und Controlling.
Die Vertriebsleitung ergänzt historische Absatzdaten um ihre Markteinschätzung. Unterschiedliche Annahmen lassen sich in Szenarien vergleichen.
Die Produktionsplanung nutzt die abgestimmte Bedarfsprognose für die Planung von Mengen und Kapazitäten. Rollierende Auswertungen zeigen Veränderungen im erwarteten Bedarf.
Der Einkauf betrachtet den aus der Planung entstehenden Materialbedarf. Die Vorschau unterstützt die Abstimmung von Beschaffung und Produktion.
Das Controlling vergleicht Prognosen, tatsächlichen Absatz und die Auswirkungen auf die Liquidität. Abweichungen helfen, Planungsannahmen weiterzuentwickeln.
Demand Planning in einer Live-Demo kennenlernen.
30 Minuten, unverbindlich. Wir zeigen das Themenfeld anhand Ihrer Fragestellungen und besprechen, ob es zu Ihnen passt.